Omsorgen är en av endast fyra prioriteringar i Moderaternas budgetdirektiv inför nästa mandatperiod. För Mia Nilsson (M), andre vice ordförande i omsorgsnämnden, är målet tydligt: en bättre arbetsmiljö för medarbetarna, högre kvalitet för brukarna och en ekonomi som håller över tid. Dags att lyfta omsorgen.
– Det pågår sedan länge ett seriöst och engagerat arbete i omsorgsnämnden för att utveckla verksamheten och hitta nya, smartare och mer effektiva arbetssätt. Det är ett viktigt arbete som ska fortsätta. Men vi måste också våga tala om det stora grundproblemet – omsorgen har ett strukturellt ekonomiskt underskott, säger Mia Nilsson.
Hon syftar på att omsorgsnämnden under flera år haft ett underskott på omkring 15 miljoner kronor.
– Det handlar inte om att medarbetarna eller cheferna gör ett dåligt arbete. Tvärtom. Problemet är att verksamheten har lagstadgade skyldigheter som budgeten inte fullt ut finansierar. Då blir det ständigt nya besparingar och ett väldigt högt tryck på verksamheten. Därför har vi gjort omsorgen till en av våra fyra högsta politiska prioriteringar.
Samtidigt betonar hon att Skaras äldreomsorg har mycket att vara stolt över.
– Enligt Koladas brukarundersökningar ger 89 procent av hemtjänsttagarna ett positivt helhetsomdöme och motsvarande siffra för särskilt boende är 78 procent. Det visar vilken fantastisk insats våra medarbetare gör varje dag, trots de tuffa förutsättningarna.
Men hon menar att arbetsmiljön måste förbättras om kvaliteten ska kunna utvecklas ytterligare.
– Vi måste få ned sjukskrivningarna. Det gör man inte genom att springa fortare. Det gör man genom att skapa en arbetsmiljö där människor orkar arbeta ett helt yrkesliv.
Moderaterna vill därför pausa LOV och utreda hur dagens minutstyrning och schablonsystem kan ersättas med ett bättre arbetssätt.
– För oss handlar det inte om att minska valfriheten. Tvärtom. Vi vill öka valfriheten för brukarna samtidigt som vi tar bort minutstyrningen för personalen. Vi vill utreda modeller med ramtid, där brukaren beviljas tid i stället för en lång lista med minuter för varje enskild insats. Då kan också brukaren få större frihet att bestämma vad man vill ha utfört. Vi vill också titta på självstyrande hemtjänstgrupper där medarbetarna tillsammans med brukarna planerar hur omsorgen ska utföras inom den beviljade tiden.
Moderaterna vill dessutom genomföra pilotprojekt med exempelvis arbetstidsförkortning eller andra arbetstidslösningar och satsa på de friskfaktorer som forskning visar leder till lägre sjukfrånvaro och bättre arbetsmiljö.
Kompetensförsörjningen är en annan viktig del av partiets förslag.
– Vi vill införa en betald lärlingsutbildning för dem som redan arbetar i omsorgen men saknar formell utbildning. Samtidigt vill vi ge erfarna undersköterskor möjlighet att bli handledare med ett utökat ansvar och en högre lön. På det sättet tar vi bättre till vara den stora kompetens som redan finns i verksamheten.
Mia Nilsson vill också se större kontinuitet bland cheferna.
– Vi måste skapa förutsättningar för att behålla våra chefer. Ett stabilt ledarskap är avgörande om verksamheten ska kunna utvecklas långsiktigt.
Moderaterna vill också återinföra Handlarrundan, värna de öppna mötesplatserna för seniorer, återinföra Måltidsvän och fortsätta arbetet för att skapa fler trygghetsboenden i Skara.
– Vi har redan föreslagit att kommunen ska utreda hur fler trygghetsboenden kan bli verklighet. Samtidigt tycker vi att de öppna mötesplatserna är mycket viktiga för att motverka ensamhet. Därför var vi kritiska när den politiska ledningen i förslaget till budget 2027 flyttade verksamheten till kultur- och fritidsnämnden utan att motsvarande resurser följde med.
Enligt Moderaterna måste också budgetarbetet förändras.
– Vi har år efter år föreslagit mer resurser till omsorgen samtidigt som vi sagt nej till generella besparingspaket. Med vår och Sverigedemokraternas nya budgetmodell tar politiken ansvar för vilka effektiviseringar som ska göras. Vi vill frigöra pengar genom att se över administration, avtal, licenser, lokaler och gamla projekt – inte genom att lägga besparingskraven längst ut i verksamheten.
Mia Nilsson hänvisar också till kommunens egna redovisningar, som visar på en ansträngd arbetssituation med hög sjukfrånvaro, omkring 13 600 beordrade övertidstimmar, drygt 5 000 timmar fyllnadstid (AVB) under årets första nio månader samt mellan 65 och 85 tillbud per månad.
– De siffrorna visar att våra medarbetare gör ett fantastiskt arbete, men också att belastningen är för hög. Det är inte hållbart i längden.
Hon lyfter fram att Moderaterna och Sverigedemokraterna redan är överens om den politiska inriktningen.
– Det känns väldigt bra att gå till val med ett gemensamt budgetdirektiv. Väljarna vet vad de röstar på. Våra reformer är redan förankrade mellan partierna. Det skiljer sig från den nuvarande politiska ledningen, där partierna i flera avgörande omsorgsfrågor vill gå åt helt olika håll.
Hon avslutar med den vision hon vill att Skara ska sträva mot.
– Skaraborna ska kunna lita på att både den som behöver omsorg och den som ger omsorg har en trygg och bra vardag. När medarbetarna får rätt förutsättningar ökar också kvaliteten, kontinuiteten och livskvaliteten för brukarna. Det är den framtid vi vill bygga – en omsorg där människor står i centrum och där politiken tar ansvar.
