När Svenskt Näringsliv presenterade årets ranking över företagsklimatet blev resultatet en väckarklocka. Skara ligger nu sist i Skaraborg.
Det är inte bara en siffra i en ranking. Det är ett symptom på ett större problem.
För samtidigt som Skara har ett strategiskt läge mitt i en av Sveriges mest expansiva regioner ser vi flera varningssignaler. Skolresultaten har försämrats under senare år. Kommunen har fått sitt första identifierade utanförskapsområde. Befolkningsprognoserna pekar inte uppåt utan nedåt. Och nu ser vi också hur företagens förtroende för kommunens utvecklingsarbete minskar.
Skara faller, trots förutsättningarna
Det märkliga är att detta sker trots att Skara egentligen har ovanligt goda förutsättningar. Vi har ett starkt näringsliv, världsledande gröna näringar, ett livskraftigt föreningsliv, goda kommunikationer och ett läge mitt i den tillväxt som just nu präglar Skaraborg. Med de förutsättningarna borde Skara vara en av regionens vinnare.
Därför är det viktigt att titta på vad företagen faktiskt säger.
Årets ranking där Skara rasar 55 platser ner farligt nära 200 gränsen , visar att det inte främst är kommunens medarbetare som får kritik. Tvärtom får tjänstepersonerna fortsatt relativt goda omdömen. De största tappen handlar istället om politikers attityder till företagande, kommunens ambitioner för samhällsutveckling och frågor om kommunal konkurrens. Med andra ord: företagen upplever att den politiska ledningen saknar tillräckligt fokus på tillväxt, utveckling och framtidstro.
Det är en allvarlig signal.
Politik för utveckling saknas
Ett gott företagsklimat handlar nämligen inte bara om handläggningstider och tillstånd. Det handlar om vilken riktning kommunen har. Om företag känner att kommunen vill växa. Om det finns en tydlig vision för fler jobb, fler invånare och fler investeringar.
På samma sätt måste vi våga tala klarspråk om de sociala utmaningarna. När Skara fick ett identifierat utanförskapsområde föreslog vi att kommunen skulle ta fram en samlad åtgärdsplan. Den centerledda majoriteten sade nej. Det var fel beslut. Att blunda för problem löser dem inte. Tvärtom riskerar passivitet att göra dem större och dyrare att hantera längre fram.
Samma sak gäller skolan. När resultaten försämras krävs ett tydligt fokus på kunskap, ordning och tidiga insatser. Skolans utveckling är inte bara en utbildningsfråga. Den är också avgörande för framtidens kompetensförsörjning, integration och näringslivsutveckling.
Utmaningarna hänger ihop. Företag söker sig till kommuner där människor vill bo. Människor söker sig till kommuner där skolorna fungerar, tryggheten är hög och framtidstron är stark. Det är därför näringslivspolitik, skolpolitik och trygghetspolitik inte kan behandlas som separata frågor.
Det finns ett starkt alternativ framåt
En framtida M – ledning vill samla dessa perspektiv i en gemensam utvecklingsstrategi för Skara.
Vi vill stärka dialogen med företagen och låta deras erfarenheter påverka kommunens beslut. Vi vill korta vägen från utbildning till arbete genom ett väl fungerande kompetensnav och ett närmare samarbete mellan skola, vuxenutbildning, arbetsmarknad och näringsliv. Vi vill förenkla etableringar, stärka markberedskapen och skapa bättre förutsättningar för investeringar. Vi vill ta krafttag mot utanförskap innan problemen växer sig större. Och vi vill återupprätta skolans kunskapsuppdrag.
Skaraborg står inför historiska möjligheter genom stora industriinvesteringar, försvarssatsningar och utvecklingen inom energi- och livsmedelssektorn. Frågan är inte om tillväxten kommer till regionen. Frågan är vilka kommuner som är beredda att ta vara på den.
Vi accepterar inte att Skara ska ligga sist i Skaraborg. Vi accepterar inte att våra förutsättningar ska förvaltas så passivt att andra kommuner springer förbi oss.
Skara kan bättre än så.
Med tydligt ledarskap, höga ambitioner och en kommun som ser företag, föreningar och invånare som partners i utvecklingen kan Skara åter bli en av Skaraborgs starkaste kommuner.
Det är inte bara möjligt. Det är nödvändigt.
Moderaterna i Skara
